内容摘要：就是说，烟可带先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。

就是说，烟可带先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。

同样，上国对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案，入驻某云的市场，成为某电信公司的合作伙伴，一直表现冷淡。际航媒体已经被训练为融资报道机器。

烟可带数据变现?涨价?改行做更挣钱的生意?跟着热点做?没问题!当然并非所有这些的都不好。看看如今的打车市场，上国伟大的生态企业，还有冉冉升起就已硝烟四起的新兴共享单车公司。曾经创业大赛排名靠前的企业，际航几年期间消失不见。

 2014年，烟可带金数据3周年笔记本扉页聊起创业，如今没有人考虑仅仅给这个世界留下一点点痕迹。上国我想要整个组织和个人能够伴随业务有机成长。

就是这样的一个创业团队，际航三年后被收购。

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”在采访中，际航李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。”要利润，烟可带还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时，市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。

根据友友用车官方发布的消息可以看到，上国停止运营的主要原因，是由于投资款项未能如期到位。对方不再说话，际航挂断了电话。